LLEVE SU PROGRAMA DE TUTORÍA
AL SIGUIENTE NIVEL.

¿CÓMO DE PREPARADOS ESTÁN SUS MENTORES PARA CREAR EL IMPACTO QUE USTED DESEA PARA SU PROGRAMA DE MENTORING?

Mientras el mundo empresarial se enfrenta a retos laborales como el abandono silencioso, la falta de compromiso y las dimisiones masivas, la investigación de McKinsey, The Great Attrition 2022, revela que la falta de desarrollo y promoción profesional sigue siendo la principal amenaza para la retención.

Por otra parte, la tutoría surge como un antídoto clave. Según Josh Bersin, en las empresas que prosperan en este entorno, la tutoría se valora, se institucionaliza y existe el desarrollo de mentores.

EMPRESAS ORGANIZAN REGULARMENTE PROGRAMAS DE TUTORÍA :

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de los empleados con mentores son felices en el trabajo - FORBES
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de los directores generales coinciden en que los mentores fueron una parte crucial de sus logros profesionales - encuesta por etapas
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DE LAS 100 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DE EE.UU. TIENEN PROGRAMAS DE TUTORÍA - FORBES

AYUDAMOS A LAS EMPRESAS A OFRECER PROGRAMAS DE TUTORÍA INTERNA ESTRATÉGICOS, EFICACES Y ORIENTADOS AL CRECIMIENTO.

PROPÓSITO.

Podría decirse que el paso más importante es implicar al equipo directivo. Facilitamos un taller de 3 horas en el que los altos ejecutivos de la organización participan en la definición del propósito del programa.
Con un enfoque sobre:

  • El significado y los beneficios de la tutoría.
  • La alineación con la estrategia corporativa, el talento
  • Necesidades de desarrollo, cultura deseada y marca del empleado.
  • Quién debe participar: Mentores/Mentorados.
  • Visión del proyecto

Diseño.

El segundo paso es el diseño del programa. Nos asociamos con usted para garantizar que cada pieza del rompecabezas refleje la visión y la estrategia concebida en el taller del equipo directivo. También creamos un libro de jugadas que contiene las biografías y las instrucciones de los mentores y los alumnos, y personalizamos el programa. e instrucciones, y personalizamos programas de formación programas de formación tanto para mentores como para Mentores.
Con un enfoque sobre:

  • Personas con talento
  • Tipos de tutoría
  • Lógica/tecnología
  • Métricas
  • Guía para alumnos y tutores
  • Formación de tutores y alumnos
  • Supervisión y apoyo

Visite.

Por último, es el momento de implicar y comprometer a los participantes potenciales y también de comunicar las ventajas del programa a los empleados actuales y a los posibles candidatos.
Con un enfoque sobre:

  • Objetivos de posicionamiento
  • Estrategia de mensajería
  • Compromiso de liderazgo
  • Estrategia de comunicación previa al lanzamiento
  • Lanzar una estrategia de comunicación

DÍGANOS CÓMO PODEMOS AYUDARLE. ESTAMOS LISTOS CUANDO USTED LO ESTÉ.

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