Mientras el mundo empresarial se enfrenta a retos laborales como el abandono silencioso, la falta de compromiso y las dimisiones masivas, la investigación de McKinsey, The Great Attrition 2022, revela que la falta de desarrollo y promoción profesional sigue siendo la principal amenaza para la retención.
Por otra parte, la tutoría surge como un antídoto clave. Según Josh Bersin, en las empresas que prosperan en este entorno, la tutoría se valora, se institucionaliza y existe el desarrollo de mentores.
Podría decirse que el paso más importante es implicar al equipo directivo. Facilitamos un taller de 3 horas en el que los altos ejecutivos de la organización participan en la definición del propósito del programa.
Con un enfoque sobre:
El segundo paso es el diseño del programa.
Nos asociamos con usted para garantizar que cada pieza
del rompecabezas refleje la visión y la
estrategia concebida en el taller del equipo directivo.
También creamos un libro de jugadas que contiene las biografías y las instrucciones de los mentores y los alumnos, y personalizamos el programa.
e instrucciones, y personalizamos programas de formación
programas de formación tanto para mentores como para
Mentores.
Con un enfoque sobre:
Por último, es el momento de implicar y comprometer a los
participantes potenciales y también de
comunicar las ventajas del programa a los
empleados actuales y a los posibles
candidatos.
Con un enfoque sobre:
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