{"id":10468,"date":"2026-10-14T17:12:54","date_gmt":"2026-10-14T20:12:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/?p=10468"},"modified":"2026-10-14T17:13:16","modified_gmt":"2026-10-14T20:13:16","slug":"ai-esta-cambiando-la-forma-en-que-trabajamos-pero-como-vamos-a-desarrollar-la-proxima-generacion-de-lideres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/blog\/ai-esta-cambiando-la-forma-en-que-trabajamos-pero-como-vamos-a-desarrollar-la-proxima-generacion-de-lideres\/","title":{"rendered":"La IA est\u00e1 cambiando la forma en que trabajamos. \u00bfPero \u00bfc\u00f3mo vamos a desarrollar la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

A medida que la inteligencia artificial transforma la labor cotidiana, las organizaciones se enfrentan a una pregunta que merece m\u00e1s atenci\u00f3n: \u00bfc\u00f3mo podr\u00e1n los profesionales desarrollar la experiencia y el juicio necesarios para convertirse en l\u00edderes efectivos?<\/em><\/p>

El trabajo que nos ense\u00f1\u00f3 c\u00f3mo trabajar<\/strong><\/h4>

Piensen en los primeros a\u00f1os de su carrera.<\/p>

Probablemente pasaste incontables horas preparando informes, investigando temas desconocidos, revisando informaci\u00f3n o tratando de resolver problemas que nunca hab\u00edas enfrentado antes.<\/p>

Algunas de esas tareas eran repetitivas. Otras eran frustrantes. Y, mirando hacia atr\u00e1s, uno se puede preguntar si todas esas horas eran realmente necesarias.<\/p>

Pero estabas aprendiendo m\u00e1s que c\u00f3mo completar una tarea.<\/p>

Estuviste descubriendo c\u00f3mo reconocer patrones, cuestionar los supuestos, afrontar la incertidumbre y entender por qu\u00e9 algunas decisiones tuvieron \u00e9xito mientras que otras no.<\/p>

Gran parte de esa ense\u00f1anza vino de las personas que te rodean. Un gerente que desafiaba tus razonamientos. Un colega que te explicaba algo que no hab\u00edas considerado. Una persona m\u00e1s experta que compart\u00eda un error que hab\u00eda cometido a\u00f1os antes.<\/p>

Estos momentos rara vez aparec\u00edan en un plan de desarrollo formal. Simplemente eran parte del proceso de trabajo: hacer errores, plantear preguntas y, poco a poco, mejorar en lo que se hac\u00eda.<\/p>

Hoy en d\u00eda, la inteligencia artificial est\u00e1 cambiando la forma en que se realizan muchas de esas actividades.<\/p>

Y eso plantea una pregunta interesante: Si la tecnolog\u00eda se encarga cada vez m\u00e1s de las tareas que sol\u00edan ser aprendidas por los profesionales, \u00bfc\u00f3mo vamos a desarrollar la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes?<\/strong><\/p>

Cuando la IA cambia la experiencia de aprendizaje<\/strong><\/h4>

No hay duda de que la IA ofrece enormes oportunidades.<\/p>

Nos puede ayudar a investigar temas desconocidos, analizar informaci\u00f3n, preparar documentos y explorar posibles soluciones en un porcentaje de tiempo inferior al que antes se necesitaban para estas actividades.<\/p>

Para las organizaciones, esta es una propuesta atractiva. Menos tiempo dedicado a tareas repetitivas significa m\u00e1s tiempo disponible para trabajos que requieren creatividad, colaboraci\u00f3n y juicio.<\/p>

Pero hay algo que vale la pena considerar.<\/p>

Algunas de las tareas que ahora pedimos a la IA que realice tambi\u00e9n ayudaban a las personas a desarrollarse profesionalmente.<\/p>

Tome un consultor junior que est\u00e9 preparando un an\u00e1lisis para un cliente.<\/p>

El valor real de esa tarea nunca se limitaba a la presentaci\u00f3n final. Tambi\u00e9n inclu\u00eda el proceso de determinar qu\u00e9 informaci\u00f3n era importante, identificar inconsistencias, comprender la situaci\u00f3n del cliente y aprender a defender una recomendaci\u00f3n.<\/p>

Hoy en d\u00eda, la IA puede ayudar a producir un primer borrador convincente en cuesti\u00f3n de segundos.<\/p>

Eso es \u00fatil, por supuesto. Pero \u00bfqu\u00e9 pasa si el consultor acepta el resultado sin entender realmente c\u00f3mo se llegaron a esas conclusiones?<\/p>

El problema no es la tecnolog\u00eda. Es la posibilidad de perder oportunidades de aprendizaje sin siquiera darnos cuenta.<\/p>

Seg\u00fan el Foro Econ\u00f3mico Mundial Informe sobre el futuro del empleo 2025<\/em>, Los empleadores esperan que entre 2025 y 2030 39% de los conocimientos y habilidades actuales de los trabajadores cambien o se vuelvan obsoletos.<\/p>

Esta transformaci\u00f3n refleja varias fuerzas, no solo la inteligencia artificial. Sin embargo, ofrece a las organizaciones una buena raz\u00f3n para reconsiderar la forma en que las personas adquieren y desarrollan sus capacidades profesionales.<\/p>

Despu\u00e9s de todo, ser m\u00e1s eficiente al realizar el trabajo y ser m\u00e1s capaz de hacerlo no son necesariamente lo mismo.<\/p>

La informaci\u00f3n no es lo mismo que el juicio<\/strong><\/h4>

Tenemos m\u00e1s acceso a la informaci\u00f3n que cualquier generaci\u00f3n anterior de profesionales.<\/p>

\u00bfNecesita una explicaci\u00f3n? \u00bfUna recomendaci\u00f3n? \u00bfUn resumen de un tema complejo? La IA puede proporcionarlo casi instant\u00e1neamente.<\/p>

Pero obtener una respuesta y saber qu\u00e9 hacer con ella son dos cosas distintas.<\/p>

La toma de decisiones profesionales implica comprender el contexto de un problema, reconocer lo que puede faltar, evaluar las alternativas y tomar decisiones cuando no existe una respuesta correcta evidente.<\/p>

Tambi\u00e9n significa saber cu\u00e1ndo desafiar una recomendaci\u00f3n, incluso cuando parezca perfectamente razonable.<\/p>

Un estudio realizado en 2025 por investigadores de Microsoft y la Universidad de Carnegie Mellon explor\u00f3 c\u00f3mo los trabajadores de conocimiento perciben su propio pensamiento cr\u00edtico al utilizar la IA generativa.<\/p>

Los investigadores descubrieron que una mayor confianza en la inteligencia artificial estaba asociada con menos esfuerzo por parte de los trabajadores para desarrollar la capacidad de pensamiento cr\u00edtico. Tambi\u00e9n observaron que el trabajo asistido por la inteligencia artificial puede cambiar la naturaleza del pensamiento cr\u00edtico hacia actividades como verificar la informaci\u00f3n y integrar los resultados.<\/p>

Esto no significa que la IA est\u00e9 haciendo que los profesionales sean menos capaces de pensar cr\u00edticamente. El estudio no establece eso.<\/p>

Pero plantea una importante pregunta sobre los h\u00e1bitos que estamos desarrollando a medida que recurrimos cada vez m\u00e1s a estas herramientas.<\/p>

\u00bfEstamos utilizando la inteligencia artificial para fortalecer nuestro pensamiento, o a veces lo estamos permitiendo que haga el trabajo mental por nosotros?<\/p>

Esta distinci\u00f3n es importante, especialmente para los profesionales que a\u00fan est\u00e1n construyendo la experiencia necesaria para tomar decisiones complejas.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 experiencia puede ense\u00f1ar que las respuestas por s\u00ed solas no son suficientes?<\/strong><\/h4>

Imagina un joven gerente que se prepara para una conversaci\u00f3n dif\u00edcil con alguien de su equipo.<\/p>

Solicitan a una herramienta de inteligencia artificial que les d\u00e9 orientaci\u00f3n y reciben una respuesta ponderada: c\u00f3mo estructurar la conversaci\u00f3n, qu\u00e9 preguntas hacer y c\u00f3mo abordar la situaci\u00f3n de manera constructiva.<\/p>

Eso es un buen punto de partida.<\/p>

Ahora imagine que ese mismo gerente est\u00e1 hablando con un l\u00edder experimentado que ha tenido que lidiar con situaciones similares.<\/p>

La conversaci\u00f3n podr\u00eda tomar un rumbo inesperado.<\/p>

El l\u00edder experimentado podr\u00eda describir un momento en el que su propia estrategia no dio resultado. Podr\u00eda explicar c\u00f3mo un detalle aparentemente insignificante cambi\u00f3 el resultado, o plantear una pregunta que ayude al gerente a ver la situaci\u00f3n de manera diferente.<\/p>

Quiz\u00e1s incluso cuestionen los supuestos del gerente sobre qu\u00e9 es realmente lo que est\u00e1 causando el problema.<\/p>

Esto es una de las razones por las que aprender a partir de la experiencia es tan valioso.<\/p>

No se trata simplemente de recibir consejos. Se trata de adquirir una perspectiva diferente.<\/p>

Por supuesto, la experiencia no garantiza la sabidur\u00eda. Lo que funcion\u00f3 en una organizaci\u00f3n o en un momento determinado de la carrera de alguien puede no funcionar en otra situaci\u00f3n.<\/p>

Por eso, las conversaciones de desarrollo m\u00e1s \u00fatiles no siempre son aquellas en las que un profesional experimentado proporcione todas las respuestas.<\/p>

A veces, la mayor contribuci\u00f3n es ayudar a alguien a plantear mejores preguntas.<\/p>

La experiencia se vuelve especialmente valiosa cuando ayuda a otra persona a desarrollar su propia capacidad de pensar, decidir y actuar.<\/strong><\/p>

La creciente relevancia del mentoramiento profesional<\/strong><\/h4>

Aqu\u00ed es donde el mentorado profesional cobra especial relevancia.<\/p>

En Collective Brains, definimos el Mentoring Profesional como la pr\u00e1ctica de apoyar el desarrollo de los profesionales mediante la aportaci\u00f3n de conocimientos relevantes, perspectivas y experiencia del mundo real en un contexto de desarrollo propicio.<\/p>

Un mentor puede compartir experiencias que ayudan a alguien a entender un desaf\u00edo de manera diferente. Puede ofrecer perspectivas que no son inmediatamente evidentes, cuestionar los supuestos y fomentar la reflexi\u00f3n antes de tomar decisiones.<\/p>

Pero el mentoramiento eficaz tambi\u00e9n requiere saber cu\u00e1ndo no<\/em> proporcionar una respuesta.<\/p>

Hay momentos en los que compartir una experiencia personal es exactamente lo que alguien necesita. En otros, una pregunta reflexiva o simplemente escuchar puede ser mucho m\u00e1s valiosa.<\/p>

En un mundo en el que la informaci\u00f3n y las recomendaciones est\u00e1n cada vez m\u00e1s disponibles a petici\u00f3n, estas conversaciones humanas cobran una importancia diferente.<\/p>

Crean espacio para explorar el razonamiento que subyace a las decisiones, considerar sus consecuencias y aprender de situaciones que no tienen respuestas simples.<\/p>

Las organizaciones tambi\u00e9n tienen aqu\u00ed una oportunidad.<\/p>

Piensen en la experiencia acumulada por los profesionales que han dedicado a\u00f1os a gestionar proyectos complejos, tomar decisiones dif\u00edciles y realizar cambios organizativos.<\/p>

\u00bfCu\u00e1nto de ese conocimiento se est\u00e1 transmitiendo realmente a otros?<\/p>

\u00bfY cu\u00e1nto desaparece cuando los profesionales experimentados se van o se retiran?<\/p>

El mentorado profesional ofrece una manera de hacer que ese intercambio sea m\u00e1s intencional.<\/p>

Eso no significa que todos los profesionales experimentados se conviertan naturalmente en buenos mentores. Ayudar a otra persona a desarrollarse requiere habilidades propias, como la empat\u00eda, la comunicaci\u00f3n, las preguntas reflexivas y la capacidad de crear una relaci\u00f3n basada en la confianza.<\/p>

Estos son algunos de los principios que gu\u00edan el enfoque de Collective Brains para desarrollar mentores profesionales.<\/p>

Formar l\u00edderes del futuro con intenci\u00f3n<\/strong><\/h4>

La IA seguir\u00e1 cambiando la forma en que trabajamos.<\/p>

Algunas responsabilidades desaparecer\u00e1n, otras evolucionar\u00e1n y surgir\u00e1n oportunidades completamente nuevas.<\/p>

Las organizaciones se centrar\u00e1n naturalmente en lo que la tecnolog\u00eda puede hacer por la productividad y el rendimiento. Deber\u00edan hacerlo.<\/p>

Pero hay otra pregunta que vale la pena incluir en esas conversaciones:<\/p>

\u00bfC\u00f3mo aseguramos que la gente siga desarroll\u00e1ndose mientras el propio trabajo cambia?<\/strong><\/h4>

La respuesta probablemente incluir\u00e1 varios enfoques.<\/p>

Reevaluar las asignaciones en la etapa inicial de la carrera profesional. Crear m\u00e1s oportunidades de recibir retroalimentaci\u00f3n. Alentar a las personas a cuestionar las recomendaciones generadas por la IA en lugar de aceptarlas simplemente. Permitir a los profesionales tomar decisiones, reflexionar sobre los resultados y aprender de los errores.<\/p>

Y aprovechar mejor la experiencia ya disponible dentro de las organizaciones.<\/p>

La IA tambi\u00e9n puede ser parte de ese proceso de aprendizaje. Puede ayudar a las personas a explorar ideas, practicar conversaciones y considerar alternativas que de otro modo podr\u00edan pasar desapercibidas.<\/p>

No hay raz\u00f3n para considerar que la tecnolog\u00eda y el desarrollo humano son prioridades opuestas.<\/p>

El desaf\u00edo consiste en garantizar que se refuerzan mutuamente.<\/p>

El mentorado profesional puede contribuir al conectar a profesionales experimentados con aquellos que a\u00fan est\u00e1n desarrollando su propio juicio, confianza y perspectiva.<\/p>

Porque los l\u00edderes de ma\u00f1ana necesitar\u00e1n m\u00e1s que la capacidad de trabajar con sistemas inteligentes.<\/p>

Tendr\u00e1n que entender a las personas, navegar por la incertidumbre, cuestionar los supuestos y asumir la responsabilidad de las decisiones que no ofrecen respuestas claras.<\/p>

A medida que la inteligencia artificial cambia la forma en que se realiza el trabajo, las organizaciones deben pensar con la misma atenci\u00f3n en c\u00f3mo se desarrollan sus empleados.<\/p>

Quiz\u00e1s la pregunta m\u00e1s importante no sea qu\u00e9 nos permitir\u00e1 hacer las cosas m\u00e1s r\u00e1pido con la IA, sino qu\u00e9 a\u00fan tenemos que aprender a hacer bien.<\/strong><\/p>

Preguntas frecuentes<\/strong><\/h4>
  1. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 cambiando la inteligencia artificial el desarrollo profesional?<\/strong><\/li><\/ol>

    La inteligencia artificial est\u00e1 cambiando la forma en que los profesionales acceden a la informaci\u00f3n, completan tareas y resuelven problemas. Si bien puede hacer que el aprendizaje y el trabajo cotidiano sean m\u00e1s eficientes, tambi\u00e9n puede cambiar algunas de las experiencias pr\u00e1cticas a trav\u00e9s de las cuales las personas tradicionalmente desarrollaron sus habilidades. Las organizaciones deben considerar c\u00f3mo los empleados seguir\u00e1n desarrollando habilidades de pensamiento cr\u00edtico, juicio profesional y toma de decisiones a medida que la inteligencia artificial se convierta en parte de su trabajo.<\/p>

    1. \u00bfPor qu\u00e9 el juicio profesional es importante en un lugar de trabajo impulsado por la inteligencia artificial?<\/strong><\/li><\/ol>

      La IA puede generar informaci\u00f3n y recomendaciones \u00fatiles, pero los profesionales a\u00fan necesitan evaluar si esas recomendaciones tienen sentido en una situaci\u00f3n espec\u00edfica. El juicio profesional implica comprender el contexto, reconocer los riesgos, evaluar las alternativas y tomar decisiones responsables, especialmente cuando la respuesta correcta no resulta inmediatamente evidente.<\/p>

      1. \u00bfQu\u00e9 papel puede jugar el mentoramiento profesional en la era de la inteligencia artificial?<\/strong><\/li><\/ol>

        El mentorado profesional brinda a las personas la oportunidad de aprender a partir de las experiencias y perspectivas de otros. A trav\u00e9s de conversaciones significativas, ejemplos relevantes y preguntas reflexivas, los mentores pueden ayudar a los profesionales a reflexionar sobre los desaf\u00edos, considerar diferentes enfoques y fortalecer su capacidad para tomar decisiones independientes. Esto convierte al mentorado en un complemento valioso al aprendizaje apoyado por la IA.<\/p>

        1. \u00bfPuede la IA reemplazar a los mentores profesionales?<\/strong><\/li><\/ol>

          La IA puede apoyar el desarrollo profesional al proporcionar informaci\u00f3n, ayudar a las personas a explorar ideas y ofrecer oportunidades para practicar diferentes escenarios. Pero el Mentoring Profesional tambi\u00e9n implica una relaci\u00f3n humana basada en la confianza, la experiencia, el contexto y el di\u00e1logo. En lugar de considerar a la IA y el Mentoring como sustitutos, las organizaciones pueden beneficiarse de comprender c\u00f3mo cada uno contribuye al crecimiento profesional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

          \n\t\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tCertif\u00edquese como Mentor Ejecutivo<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          As artificial intelligence transforms everyday work, organizations face a question that deserves more attention: how will professionals develop the experience and judgment they need to become effective leaders? The Work That Taught Us How to Work Think back to the early years of your career. You probably spent countless hours preparing reports, researching unfamiliar subjects, […]<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":10470,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[2,3],"tags":[9,10],"class_list":["post-10468","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-introductions","tag-agency","tag-business"],"acf":[],"yoast_head":"\nCollective Brains: AI is Changing How We Work<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Explore how AI is reshaping professional development and why mentoring, judgment and human experience remain essential for future leaders.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/blog\/ai-esta-cambiando-la-forma-en-que-trabajamos-pero-como-vamos-a-desarrollar-la-proxima-generacion-de-lideres\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Collective Brains: Mastering Executive Mentoring Skills\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mentoring has emerged as an asset for leaders aiming to excel in their careers and manage diverse teams comprising multiple generations.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/blog\/ai-esta-cambiando-la-forma-en-que-trabajamos-pero-como-vamos-a-desarrollar-la-proxima-generacion-de-lideres\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Collective Brains\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/collectivebrains\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-10-14T20:12:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-14T20:13:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/collective-brains-open-graph2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"780\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"552\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Gabriel Mazatti\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:title\" content=\"Collective Brains: Mastering Executive Mentoring Skills\" \/>\n<meta name=\"twitter:description\" content=\"Mentoring has emerged as an asset for leaders aiming to excel in their careers and manage diverse teams comprising multiple generations.\" \/>\n<meta name=\"twitter:image\" content=\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/collective-brains-open-graph2.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Gabriel Mazatti\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/\"},\"author\":{\"name\":\"Gabriel Mazatti\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/person\/17ea5f2c1629b8e88ed4510624d80084\"},\"headline\":\"AI Is Changing How We Work. But How Will We Develop the Next Generation of Leaders?\",\"datePublished\":\"2026-10-14T20:12:54+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-14T20:13:16+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/\"},\"wordCount\":1707,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg\",\"keywords\":[\"Agency\",\"Business\"],\"articleSection\":[\"Business\",\"Introductions\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/\",\"url\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/\",\"name\":\"Collective Brains: AI is Changing How We Work\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg\",\"datePublished\":\"2026-10-14T20:12:54+00:00\",\"dateModified\":\"2026-10-14T20:13:16+00:00\",\"description\":\"Explore how AI is reshaping professional development and why mentoring, judgment and human experience remain essential for future leaders.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg\",\"width\":1600,\"height\":900,\"caption\":\"Notebook and reports with charts, notes and strategic planning on a desk.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"AI Is Changing How We Work. But How Will We Develop the Next Generation of Leaders?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/\",\"name\":\"Collective Brains\",\"description\":\"Business Mentor Programs & Business Advisor Services\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#organization\",\"name\":\"Collective Brains\",\"url\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/logo-background-white-opengraph.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/logo-background-white-opengraph.jpg\",\"width\":1850,\"height\":908,\"caption\":\"Collective Brains\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/collectivebrains\",\"https:\/\/www.instagram.com\/collectivebrains\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/18126939\/admin\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/person\/17ea5f2c1629b8e88ed4510624d80084\",\"name\":\"Gabriel Mazatti\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b73bc30b8e6f96cb7a2b975576528f433554aaaae84f8ee02d708b6b8865b37?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b73bc30b8e6f96cb7a2b975576528f433554aaaae84f8ee02d708b6b8865b37?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Gabriel Mazatti\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Cerebros colectivos: la IA est\u00e1 cambiando la forma en que trabajamos","description":"Explora c\u00f3mo la inteligencia artificial est\u00e1 transformando el desarrollo profesional y por qu\u00e9 el mentoramiento, el juicio y la experiencia humana siguen siendo esenciales para los futuros l\u00edderes.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/blog\/ai-esta-cambiando-la-forma-en-que-trabajamos-pero-como-vamos-a-desarrollar-la-proxima-generacion-de-lideres\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Collective Brains: Mastering Executive Mentoring Skills","og_description":"Mentoring has emerged as an asset for leaders aiming to excel in their careers and manage diverse teams comprising multiple generations.","og_url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/blog\/ai-esta-cambiando-la-forma-en-que-trabajamos-pero-como-vamos-a-desarrollar-la-proxima-generacion-de-lideres\/","og_site_name":"Collective Brains","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/collectivebrains","article_published_time":"2026-10-14T20:12:54+00:00","article_modified_time":"2026-10-14T20:13:16+00:00","og_image":[{"width":780,"height":552,"url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/collective-brains-open-graph2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Gabriel Mazatti","twitter_card":"summary_large_image","twitter_title":"Collective Brains: Mastering Executive Mentoring Skills","twitter_description":"Mentoring has emerged as an asset for leaders aiming to excel in their careers and manage diverse teams comprising multiple generations.","twitter_image":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/collective-brains-open-graph2.jpg","twitter_misc":{"Escrito por":"Gabriel Mazatti","Tiempo de lectura":"4 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/"},"author":{"name":"Gabriel Mazatti","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/person\/17ea5f2c1629b8e88ed4510624d80084"},"headline":"AI Is Changing How We Work. But How Will We Develop the Next Generation of Leaders?","datePublished":"2026-10-14T20:12:54+00:00","dateModified":"2026-10-14T20:13:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/"},"wordCount":1707,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg","keywords":["Agency","Business"],"articleSection":["Business","Introductions"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/","url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/","name":"Cerebros colectivos: la IA est\u00e1 cambiando la forma en que trabajamos","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg","datePublished":"2026-10-14T20:12:54+00:00","dateModified":"2026-10-14T20:13:16+00:00","description":"Explora c\u00f3mo la inteligencia artificial est\u00e1 transformando el desarrollo profesional y por qu\u00e9 el mentoramiento, el juicio y la experiencia humana siguen siendo esenciales para los futuros l\u00edderes.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg","contentUrl":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Ai-is-changing-how-we-work-collective-brains.jpeg","width":1600,"height":900,"caption":"Notebook and reports with charts, notes and strategic planning on a desk."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/blog\/ai-is-changing-how-we-work-but-how-will-we-develop-the-next-generation-of-leaders\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"AI Is Changing How We Work. But How Will We Develop the Next Generation of Leaders?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#website","url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/","name":"Cerebros colectivos","description":"Programas de mentores empresariales y servicios de asesoramiento empresarial","publisher":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#organization","name":"Cerebros colectivos","url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/logo-background-white-opengraph.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/logo-background-white-opengraph.jpg","width":1850,"height":908,"caption":"Collective Brains"},"image":{"@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/collectivebrains","https:\/\/www.instagram.com\/collectivebrains\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/18126939\/admin\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/person\/17ea5f2c1629b8e88ed4510624d80084","name":"Gabriel Mazatti","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b73bc30b8e6f96cb7a2b975576528f433554aaaae84f8ee02d708b6b8865b37?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9b73bc30b8e6f96cb7a2b975576528f433554aaaae84f8ee02d708b6b8865b37?s=96&d=mm&r=g","caption":"Gabriel Mazatti"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10468"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10468\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10475,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10468\/revisions\/10475"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.collectivebrains.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}